Steeds meer organisaties slaan een nieuwe weg in; een mildere weg gebaseerd op meer autonomie van de werknemers, met een plattere of zelfs geen hiërarchische structuur. Anderen behouden een traditioneel hiërarchisch model, maar stellen zich wel meer open voor werknemersparticipatie.
Dit idee van collaborative governance, oftewel een collaboratieve organisatiestructuur, speelt al van voor de pandemie. De coronacrisis heeft echter wel het besef versneld dat de onderneming van morgen ook kan steunen op andere principes.
In de nieuwe editie van ons digitale magazine ‘Ondernemen’ spreken we met experts uit verschillende gebieden over:
- Wat collaborative governance inhoudt en hoe een onderneming hier beter door presteert.
- Hoe elke onderneming haar eigen pad moet volgen om de beste resultaten te behalen en de motivatie van haar werknemers te vergroten.
- Hoe je een loonbeleid creëert dat gericht is op het individu en tegelijk wederzijds vertrouwen en verantwoordelijkheid stimuleert.
Moet je overschakelen naar een collaboratieve organisatiestructuur?
Vul het formulier in om gratis het nieuwe nummer van ‘Ondernemen’ te ontvangen. Je leest er heel wat tips in om jouw optimale bestuursmodel te vinden.