De omgeving waarin KMO’s moeten werken, wordt alsmaar complexer. Bedrijven moeten zich op een wendbare manier organiseren, nieuwe talenten verleiden en hun medewerkers meer autonomie geven om het voortbestaan van hun bedrijf op langere termijn te verzekeren.
In deze publicatie vindt u:
De evolutie op de markt verplicht KMO’s om voldoende opgeleid en ervaren personeel aan te werven. Daarvoor is een goed HR-beleid onontbeerlijk.
Het tekort aan technische profielen, vrijheid, flexibiliteit, personeelsverloop, communicatie, opportuniteiten, …
Wat zijn de belangrijkste uitdagingen en prioriteiten voor KMO’s, in de komende jaren op het gebied van HR? Om daarachter te komen, hield Partena Professional een enquête bij tal van KMO’s in het land.
Vier jonge ondernemers richtten een koekjesfabriek op in 2012. Een project waarin ze heel hun persoonlijkheid staken. Een terugblik op vijf jaar, vol met uitdagingen.
De arbeidskost in België is bij de hoogste in Europa. Onze experts stellen 4 oplossingen voor om de kosten te beperken en tegelijk de werknemers een aantrekkelijk salarispakket te bieden.
"Talent in huis kunnen houden, is cruciaal, zeker voor een KMO waar er meestal geen team van 10 tot 15 personen hetzelfde beroep uitoefenen. Als een van de unieke profielen het bedrijf verlaat, dan weegt dat door op het zakencijfer."